Основные принципы формирования кадрового потенциала предприятия

Основные принципы формирования кадрового потенциала предприятия

Основные принципы формирования кадрового потенциала предприятия

Основные принципы формирования кадрового потенциала предприятия

Экономические преобразования, развитие инновационных процессов и рыночной конкуренции, осуществляемых в стране, способствуют формированию качественно нового кадрового потенциала для достижения эффективности и конкурентоспособности предприятий в современных условиях. Высокий уровень кадрового потенциала способен вывести экономику из кризиса и предоставить ей динамичного развития.

Следует заметить, что методические и прикладные вопросы по решению проблемы формирования кадрового потенциала в условиях рыночных реформ и экономического кризиса были и остаются предметом научных исследований. Поэтому актуальность этой проблемы привлекает все больше внимания отечественных и зарубежных теоретиков и практиков.

Человеческий потенциал является важнейшим стратегическим фактором, определяющим как успех проведения реформ, так и перспективы возобновления экономического роста.

Утверждение в развитых странах «информационной экономики», основанной на знаниях и инновациях, использовании информационных технологий, подталкивает к тому, что поиск неиспользованных ресурсов, оптимальных путей для эффективного долгосрочного развития страны следует вести в плоскости осмысления концепции развития человеческого потенциала и реального введения ее ведущих положений в практику рыночных преобразований. В частности, идей расширения и использования потенциала человека.

Читайте также  Роль мотивации труда в современном менеджменте предприятия

«Концепция развития человеческого потенциала — как указано в докладе «Человеческий потенциал», подготовленном по заказу Программы развития Организации Объединенных Наций, — сводит воедино производство и распределение товаров и расширение и использование потенциала человека. Она предполагает анализ всех вопросов общественного развития — то экономический рост, торговля, занятость, политическая свобода, или культурные ценности — с точки зрения интересов человека».

По социально-экономическому содержанию упомянутая концепция состоит из четырех компонентов, характеризующих:

1. Производительность.
2. Равенство.
3. Постоянство.
4. Расширение возможностей

Кадровый фактор всегда принадлежал к решающему. Однако его значение особенно возрастает на переходных периодах и тем более в кризисных ситуациях, когда нужно создавать новые подходы к организации управления, соответствующих условиям не только настоящего, но и будущего.

Читайте также  Нужно выбрать специалистов

Учёные считают, что формирование кадрового потенциала должно основываться на следующих основных принципах, как:

— научность,
— системность,
— динамизм,
— диференциальность (ситуационность).

Итак, на основании проведенных исследований нами сформирован перечень принципов формирования кадрового потенциала. Кроме того, считаем целесообразным дополнить перечень общеизвестных принципов, разработанными нами.

А именно за счет следующих принципов:

— гуманизма,
— доверия,
— заинтересованности,
— единства, инициативности,
— комплексности,
— мотивации и стимулирования,
— организации условий труда,
— уважения к человеку и заботы о ней,
— развития,
— психологического поведения,
— психологической совместимости,
— самоорганизации,
— самооценки,
— стабильности.

Похожее ...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *