Пути эффективного использования трудового потенциала

Пути эффективного использования трудового потенциала

Пути эффективного использования трудового потенциала

Пути эффективного использования трудового потенциала

Направлений рационального использования трудового потенциала очень много. Однако, важнейшего результата можно достичь действуя системно, используя все возможности в комплексе.

К важнейших направлений эффективного использования трудового потенциала можно отнести:

— планирования работы;
— создание системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников;
— материальное стимулирование;
— закрепление квалифицированных кадров в сельской местности.

Основным методом планирования является расчет балансов. Сравнение потребности в рабочей силе с ее запасом называется, балансом труда. Только таким образом можно спланировать рациональное использование имеющегося трудового потенциала. Баланс трудовых ресурсов характеризует наличие и состав трудовых ресурсов, их распределение по видам занятости, сферами и отраслями хозяйства и общественными группами.

В систему балансов трудовых ресурсов относятся:

— сводный баланс рабочих мест и трудовых ресурсов (отчетный и плановый) баланс расчета дополнительной потребности в работниках и источников их обеспечения;
— балансовый расчет потребности в подготовке квалифицированных работников;
— балансовый расчет привлечение молодежи к обучению и распределение ее после завершения обучения;
— баланс рабочего времени.

В отчетных балансах отражают фактическое состояние трудовых ресурсов на определенную календарную дату, в прогнозных — использование их в соответствии с задачами экономического и социального развития. Баланс состоит из двух частей: ресурсной и расходной. Обе части баланса должны корреспондировать.

Читайте также  Совершенствование организации системы развития персонала

Создание системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников — очень важное направление повышения эффективности трудового потенциала. Современная экономическая ситуация в мире, быстрая смена технологических процессов, необходимость внедрять инновации и таким образом обновлять все составляющие производства обусловливает необходимость перехода к стратегии обучения в течение жизни. То есть процесс подготовки и повышения квалификации работника должна стать практически непрерывным, а система профессионального обучения персонала на производстве — основным элементом, который обеспечит необходимый эффект от обучения на протяжении жизни рост конкурентоспособности работника, предприятия и государства в целом.

Материальное стимулирование выступает главным рычагом повышения эффективности трудового потенциала работников.

Основными путями совершенствования материального стимулированию должны стать:

— обеспечение связи заработной платы с производственными результатами;
— повышение значимости премий, доплат и надбавок в структуре фонда оплаты труда;
— рост реальных доходов населения и совершенствование социального пакета для работников сельскохозяйственных предприятий.

Закрепление квалифицированных кадров путем коренного улучшения условий их труда и проживания — очень важная проблема в сельской местности.

На сегодня в сельской местности ограниченный доступ к базовым возможностям развития человеческого потенциала:

— образования,
— медицинского,
— бытового,
— транспортного обслуживания,
— нормальных жизненных условий.

Читайте также  Современное состояние рынка труда

Сельское население живет в ограниченном информационном пространстве

Выпускники аграрных учебных заведений не хотят возвращаться в деревню. И это проблема не аграрных заведений, заработных плат или аграрного сектора. Проблема касается, в первую очередь, сельской инфраструктуры. Вернее — ее отсутствие. В селах закрываются школы, медицинские учреждения, в большинстве сел нет дорог. Это отпугивает. Если же выпускник высшего учебного заведения все же приедет в какой-то деревни на хорошую заработную плату, то работать там, пока он еще не женат, а когда появится семья, начнутся проблемы. Для решения этих жизненно важных задач должны осуществляться мероприятия, направленные прежде всего на привлечение молодежи и молодых специалистов и специалистов к работе и проживание в селах.

Результативность вышеперечисленных факторов будет эффективной при комплексном использовании всех его составляющих.

Этому, прежде всего может помочь разработана в каждом регионе региональная проблема эффективного использования трудового потенциала, которая должна содержать следующие подпрограммы:

— подпрограмму занятости в разрезе сфер и отраслей производства, подпрограмму создания рабочих мест (формирование спроса);
— подпрограмму подготовки и переподготовки кадров, профориентационной работы;
— подпрограмму социальной защиты населения;
— подпрограмму совершенствования организации и оплаты труда, ее стимулирования;
— подпрограмму улучшения условий труда и проживания в сельской местности.

Похожее ...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *