Работа с ценными кадрами

Работа с ценными кадрами

Работа с ценными кадрами

Если успешная компания хочет оставаться таковой не только сегодня, но и завтра, то увольнение менеджментов, маркетологов, конструкторов и всех тех базовых специалистов, которые вносят своей работой вклад в будущность компании, дело далеко бесперспективное. Подобная недальновидность имеет шанс только усугубить проблему, трансформируя временные трудности организации в её реальный крах.

Трезвая оценка ситуации началась в конце прошлого года. Именно с этого времени активизировалось движение на рынке труда в сторону эйчаров. Руководители компаний хотят иметь своими HR-менеджерами опытных, многопрофильных специалистов, чтобы они способны были решать и вопросы персонала, и возникающие проблемы с оптимизацией по заработной плате, а также всегда держать руку на пульсе времени, находясь в эпицентре событий рыночного спроса на нужных компании людей. Словом, сегодня любой руководитель желает видеть в своём HR-е универсала, который будет исполнять свои непосредственные функции с полным учётом интересов фирмы.

В свою очередь наступил момент, когда эйчар обязан акцентировать внимание по острой необходимости своих услуг на рынке

Отечественные специалисты этой сферы должны занять такое же важное место в развитии бизнеса, какое занимают в Европе их коллеги. Они должны чётко уяснить для себя, что, как и любой труд, их профессиональные навыки способны служить результативности, реальным плодам через затраченные силы и умения. Такой подход к работе в ближайшем будущем непременно окупится сторицей, и уже вскоре менеджер по персоналу может стать по правую руку с директором фирмы. Ведь старого правила о том, что кадры решают всё никто не отменял. И главный секрет ведущих мировых бизнесменов состоит исключительно в важности правильного подбора команды единомышленников.

Читайте также  Собеседование это процесс двухсторонний!

Неумение убедить в этом своё руководство прямо пропорционально неумению работать в этой профессии. И если вас устроит рутина функционального исполнителя, то вы можете не просто остаться на всю жизнь в этих скучных узких рамках, но и рискуете вообще потерять в скором времени работу. Поскольку время востребует на ваше место более совершенного специалиста HR-профиля.

Читайте также  Технология собеседования при приеме на работу

В развитии бизнеса и повышении его эффективности очень важно определить степень перспективности самого бизнесмена

Насколько он сам стремиться развивать своё дело и быть успешным предпринимателем, настолько будет широк диапазон его требований к эйчарам. Если цели ясны, то они согласуются со специалистом по набору сотрудников. После чего составляется план работы в этом разрезе уже непосредственно HR-ом, соответственно основной перспективе развития компании.

Большое значение имеет ещё тот факт, насколько само руководство расценивает наличие у себя грамотного, далеко смотрящего вперёд менеджера HR-а. Если оно считает его специалистом второго плана, то эту позицию надо в корне менять. В то же время, если сам HR не понимает либо не заинтересован генеральной линией развития организации, где трудится, то это не даст должного результата, которого от него ждут в компании. Только объединение сознательных творческих инициатив способно зародить перспективу и обеспечить на практике достойный плод общих усилий.

Похожее ...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *