Совершенствование управления качеством труда на предприятии

Совершенствование управления качеством труда на предприятии

Совершенствование управления качеством труда на предприятии

Одна из наиболее важных проблем развития экономики страны является проблема управления качеством труда. Часть эффективности всего производства зависит от качества работы персонала. Не квалифицированы сотрудники или плохо работающие напрасно тратят сырье и материал. То есть использование трудовых ресурсов предприятия является важнейшим фактором повышения конкурентоспособности предприятия.

Каждое предприятие должно производить продукт с наименьшими затратами и высоким качеством

То есть трудовой потенциал должен максимально обеспечивать достижение главных целей и целей предприятия. Актуальность управления качеством работы персонала предприятия определяется его направленностью на обеспечение такого уровня качества может полностью удовлетворить потребности потребителя.

Управления качеством работы персонала можно понимать как процесс целеустремленности труда, а также деятельность по достижению поставленной цели.

На данный момент не существует единого подхода измерения эффективности и качества работы персонала, так как деятельность работы персонала тесно связана с процессом производства и конечным результатом, а также с экономическим развитием предприятия и другими не менее важными факторами, которые также влияют и качество труда персонала.

Читайте также  Методы мотивации труда на предприятиях

Трудовые ресурсы занимают особое место в совокупности ресурсов предприятия

Многочисленные исследования показывают, что компании, которые более тщательно выбирают и эффективно управляют своими трудовыми ресурсами, достигают более высокого экономического развития чем другие конкуренты. Стратегия развития компании должна также разрабатывать анализ трудового потенциала персонала, так как в последнее время инвестиционный характер производства, повышение конкурентоспособности продукции коренным образом изменили требования к персоналу, отношение работника к труду и высокого профессионализма.

Качественный персонал позволяет организовать и спланировать работу для каждого работника, определить профессиональную компетентность, осознать ответственность за работу что работник выполняет, разрабатывать нововведения, порождать трудолюбие и коммуникабельность, стрессоустойчивость. Критерии качества персонала зависят от вида деятельности работника и предприятия.

Во многих организациях при оценке управленческого персонала используются квалификация, опыт или интуиция наиболее компетентных в своей области специалистов — экспертов. К экспертам предъявляются такие требования, как его компетентность в управлении производством, нравственность, глубокие знания и признанное умение решать специальные задачи в соответствии с определенными функциями. Одно из требований — хорошо ориентироваться в смежных специальных областях деятельности. Например, для технолога — в экономике, для экономиста — в технологии.

Читайте также  Мотивация, дающая результат

Анализ качества персонала в основном проводится благодаря анкетированию

Обработка результатов оценки оцениваемого выполняется путем заполнения специального бланка.

На основе этого анкетирования можно определить. Как повышать работника или включить его в состав резерва работников. Или определить соответствует ли он своей должности, что занимает.

За рубежом существует правило обязательного наличия у каждого предприятия-производителя продукции систем менеджмента качества труда, регламентируются международными стандартами качества.

Отечественные предприятия тоже нуждаются в необходимости подобного вида систем качества труда, удовлетворяющие требованиям международных стандартов. Таким образом, для обеспечения выработки высокого качества продукции необходимо уделять больше внимания системному управлению качеством работы персонала предприятия.

Система качества работы персонала является составной частью управления предприятием. По международным стандартам качества ISO система качества — совокупность организационной структуры, методик, ресурсов и процессов, необходимых для осуществления общего управления предприятием.

Похожее ...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *