Управление трудовыми ресурсами в аграрном секторе

Управление трудовыми ресурсами в аграрном секторе

Управление трудовыми ресурсами в аграрном секторе

Управление трудовыми ресурсами в аграрном секторе

В сложной схеме управления экономикой страны, региона и деятельностью предприятия на первый план выходит управление трудовыми ресурсами, где люди главным богатством государства, основой формирования трудового потенциала региона и страны, а на уровне предприятия любой специализации или организационно-правовой формы трудовые ресурсы составляют основу производства, без которой никакие факторы производства, как основные средства или оборотные фонды, не смогли бы включиться в производственный процесс и приносить экономические выгоды хозяйствующему субъекту.

Качественное воспроизводство трудовых ресурсов, формирование и рациональное использование трудового потенциала зависит от эффективности управления трудовыми ресурсами. В частности, в сельском хозяйстве управления использованием трудовых ресурсов является важным условием для повышения конкурентоспособности предприятия, уравновешивания спроса и предложения рабочей силы, комплексного решения трудовых проблем (производительность труда, его оплата и занятость) и др.

Трудовые ресурсы как объект управления представляют собой совокупность взаимосвязанных элементов, характеризующих населения, имеющего необходимый физическое развитие, умственные способности и знания для работы в народном хозяйстве, его формирование, распределение и использование, которые находятся во взаимодействии с материальными и финансовыми ресурсами, и приводятся в движение и подлежат влиянию и упорядочению со стороны субъектов управления различных уровней. Определение предпринимательского риска в агробизнесе так же является важнейшим фактором.

Трудовой потенциал сельскохозяйственных предприятий является одним из основных видов ресурсов предприятий отрасли

Специфика труда в сельском хозяйстве приводит важность и значимость трудовых ресурсов. От качества трудовых ресурсов, степени подготовки, заинтересованности в результатах своего труда зависит успех предприятий.

Менеджмент является составной частью системы управления, включает управление производственным процессом, инвестиционным процессом, финансовый менеджмент, управление трудовым коллективом. И именно квалифицированное управление трудовыми ресурсами является одной из самых сложных, важных и ответственных составляющих менеджмента.

Читайте также  Внедрения современных информационно-коммуникационных технологий в высших учебных заведениях

Повышение роли и эффективности менеджмента в АПК через новый стиль руководства персоналом предоставит работникам значительно большую свободу действий, способствовать развитию его инициативы и творческих возможностей, который позволит аграрным предприятиям общественного сектора при неэффективных экономических условиях вести хозяйство рентабельно. Эффективный менеджмент должен базироваться на 5 основных функциях менеджмента: планирование; организации; регулирования и координации; мотивации; учета и контроля и являться залогом успеха.

Воспроизводства трудового потенциала сельского хозяйства является одной из приоритетных задач аграрной политики. Процессы воспроизводства касаются как количественных так и качественных характеристик трудовых ресурсов, прежде всего, за счет «омоложения» села.

Решение проблем «омоложения» села возможно путем предоставления приоритетности сельскохозяйственной отрасли

Проблему кадрового обеспечения АПК нужно осуществлять, с одной стороны, учитывая новые экономические условия и кардинально пересмотрев учебные программы, по которым готовятся специалисты аграрного сектора, а с другой – создать основы для закрепления молодежи, особенно молодых специалистов, в деревне. В этом направлении от государства требуется всесторонняя поддержка сельскохозяйственного товаропроизводителя через механизмы ценообразования, предоставления льгот по налогообложению, стимулирование, льготного кредитования, создания благоприятных условий для развития на селе малого и среднего бизнеса, возврат перерабатывающей отрасли.

Управление трудовыми ресурсами в сельском хозяйстве требует разработок научно обоснованных прогнозов по их численности, состава и спроса на них, источников их формирования, и потребности в них на уровне аграрных предприятий, административных районов и областей, отрасли, как основы государственной, региональной и политики отдельного предприятия по рациональному использованию трудовых ресурсов. Поэтому прогнозирование и на его основе регулирования рынка труда является необходимым важной составляющей механизма управления трудовыми ресурсами в сельском хозяйстве.

Читайте также  Анализ содержания обучения (рабочей программы) по дисциплине «Психология»

С целью решения проблемы социализации молодежи необходимо осуществить реализацию эффективной молодежной политики по закреплению молодежи на селе, в первую очередь путем решения социальных проблем села. Ввести для выпускников сельских школ приоритетность при поступлении в вузы и техникумы за бюджетные средства, предоставление первого рабочего места выпускникам учебных мероприятий, совершенствовать работу систем профессионально-технического образования.

Повышение эффективности управления трудовыми ресурсами и в целом по предприятию осуществлять за счет двух факторов:

– улучшение качественных характеристик управленческого персонала;
– введение мотивационного механизма для управленцев.

На развитие трудовых ресурсов в первую очередь влияет высокий уровень оплаты труда, стимулирует повышение эффективности управления и производительности, для увеличения которой применяют новые технологии, а это требует повышения квалификации рабочей силы и создания условий для обучения. Поэтому необходимо регулировать уровень и выплату заработной платы, установить контроль со стороны районных управлений труда и социальной защиты населения и территориальных государственных инспекций труда за своевременностью и правильностью расчетов по заработной плате с крестьянами.

Таким образом, для получения общего результата от управления использованием трудовых ресурсов его надо отслеживать вместе с другими трудовыми характеристиками – производительностью труда и его оплатой. Основными факторами повышения уровня использования и эффективности труда трудовых ресурсов в сельском хозяйстве являются: достаточность и своевременность выплаты заработной платы и стимулирующих выплат за результаты работы, помощь предприятия в решении бытовых проблем своих работников, социальная обустройство и безопасные условия труда. В то же время на уровень производительности труда положительно влияет и становления собственника и хозяина на селе, то есть через единство собственности и труда достигается высокий мотивационный эффект.

Похожее ...

1
Оставить комментарий

avatar
1 Цепочка комментария
0 Ответы по цепочке
0 Последователи
 
Популярнейший комментарий
Цепочка актуального комментария
1 Авторы комментариев
oxswfwsmiws Авторы недавних комментариев
  Подписаться  
новее старее большинство голосов
Уведомление о
oxswfwsmiws
Гость
oxswfwsmiws

Решающим фактором любого производственного процесса всегда и везде выступает труд человека. Обязательное условие процесса труда — это соединение работника со средствами производства. С этой точки зрения и материальные составляющие, и труд являются необходимыми производственными ресурсами. Однако трудовые ресурсы обладают целым рядом характеристик, определяющих их особое место среди других видов средств производства. При этом целесообразно указанные характеристики разделить на два вида: базовые, т. е. присущие любой категории трудовых ресурсов в любое время, и специфические, которые изменяются в зависимости от отрасли, типа территории или профессиональной деятельности, а также при трансформации внешних социально-экономических условий. Изучение специфических характеристик необходимо для разработки мер, направленных на… Подробнее »