Активы бизнеса в период кризиса

Активы бизнеса в период кризиса

Активы бизнеса в период кризиса

В кризисный период руководитель стремится к тому, чтобы сделать процессы как можно более оптимальными, а компанию налаженным работоспособным механизмом, в котором нет слабых деталей. Но как же сделать так, чтобы сбросив балласт, остаться с минимальными потерями, если говорится о наиценнейшем активе бизнеса?

Ни для кого не секрет, что человек может справиться с кризисной ситуацией, если точно знает, что защищён. Значит, руководителю необходимо освоить мастерство работы с подчинёнными (подбирать правильные слова, точно направлять их действия). Когда руководитель умеет оживлять мыслительные процессы и действия своих подчинённых, то последние в состоянии показывать хорошие результаты, и кризисы им будут нипочём.

Читайте также  Применение маркетинга в сфере управления персоналом

Активы бизнеса в период кризиса

Каким бы парадоксальным это не казалось, однако во время кризисов появляется время для таких вещей, как: должностные инструкции, индивидуальные планы развития (PDP), введение системы оценивания, анализ и улучшение систем поощрения. В конце концов, появляется возможность сделать остановку и провести глубокий анализ всей своей деятельности.

Прежде всего руководителю необходимо ответить на вопрос: в состоянии ли его компания просуществовать хотя бы год?

При положительном ответе появляется точка отсчёта для внедрения новой стратегии. Разумеется в такое время не до пированья. Следует разработать несложный план тех действий, которые являются первостепенными для того, чтобы обеспечить жизнеспособность организации на ближайший год. Тут уж никто конкретно не может дать точный рецепт, потому что всё определяется ситуацией. Есть только одно правило для всех ситуаций как можно быстро поставить в известность подчинённых о предстоящих действиях, чтобы прекратить панику и всех сконцентрировать на осуществлении составленного плана.

Читайте также  Корпоративная социальная ответственность

Если вы планируете провести сокращение, то тем, кого собираетесь сократить, необходимо сообщить об этом должны заранее. Кто-то может сказать, что это жестоко, тяжело, но вас должен успокаивать тот факт, что делая сокращение быстро. Вы только помогаете своим сотрудникам тогда вероятность, что они найдут другую работу больше.

Похожее ...

Оставить комментарий

avatar
  Подписаться  
Уведомление о