Аттестация сотрудников, аттестация кадров что и зачем

Аттестация сотрудников, аттестация кадров что и зачем

Аттестация сотрудников, аттестация кадров что и зачем

Этот раздел посвящен аттестации и оценке персонала, работающего у вас. Что же такое аттестация сотрудников? Все мы помним этот термин из наших школьных годов, а так же несколько раз упоминалась аттестация и во времена учебы в вузе. Помните что это такое? Это срез знаний, так сказать, экзамен по всему, что вы должны были выучить до нынешнего момента. На предприятии же аттестация кадров, это экзамен по всему, что вы должны знать и уметь для того, чтоб успешно и результативно выполнять задачи и функции на должности, которую вы занимаете.

Для чего проводят оценки персонала? Для того чтоб дать объективную оценку вашей квалификации по сравнению с другими специалистами этой организации. Понятно, что если вас взяли на работу, это значит, что вашей квалификации достаточно. Но, на ряду с вами работают еще несколько таких же специалистов, и аттестация позволяет понять у кого квалификация выше, у кого ниже именно по сравнению с такими же специалистами, работающими на этом же предприятии, к тому же в числовой форме.

Для чего нужна такая градация, и что нам даст такая оценка персонала? Прежде всего, хотелось бы заметить, что если есть несколько одинаковых специалистов, выполняющих на одном предприятии одни и те же функции, то почему они должны получать одинаковую заработную плату при их различном уровне квалификации (и потенциале)? Как вы понимаете, результаты аттестации, конечно же, будут влиять в будущем на систему расчета заработной платы.

Читайте также  «Управляем» собеседованием

К тому же результаты такой оценки квалификации и компетентности могут повлечь за собой даже увольнение (но это случается крайне редко, в случаях полного провала сотрудника на аттестации).

Так же очень полезны результаты аттестации кадров в планировании кадровых перемещений

Поскольку в ходе аттестации вырисовывается не только картина сотрудника как профессионала, но и картина личностных характеристик. Зачастую в аттестационные задания включены специальные разделы на выявление готовности сотрудника к руководящей должности, лидерских качеств и т.п. Вот прекрасный пример из жизни, как после аттестации сотрудников, из официантки (которых набрать было не проблема) после переведения на другую должность получился очень успешный менеджер по продажам (которых еще поискать нужно).

Таким образом, по результатам аттестации кадров формируется своего рода кадровый резерв

Мы понимаем, кто и кого может заменить, и кого ближайшее время необходимо повысить (в силу того, что специалист уже перерос свою должность, и если его не повысить, он просто уйдет), а кого нужно перевести на место, где он будет гораздо эффективнее, в силу склада своего характера.

К тому же, оценка персонала это прекрасный повод пообщаться с глазу на глаз с персоналом своей компании (если это большая компания, в которой много сотрудников, то, возможной, другой возможности и не будет).

Читайте также  Нестандартное решение в управлении коллективом

При планировании аттестации и оценки персонала, и составлении аттестационных заданий, стоит учитывать специфику каждой специальности. И в наилучшем случае составлять задание по каждой должности с хорошим специалистом, разбирающимся в этой должности. Поскольку как не били бы мы профессиональны, качественные задание по аттестации мы можем создать лишь для персональщиков и кадровиков J. К тому же, специалист, который помогает вам составлять задания, должен присутствовать и на самой оценке сотрудников (по этой конкретной должности). Его оценка очень важна, и дает нам более профессиональный взгляд на знания и навыки сотрудника в этой специальности. Но не следует забывать и о том, что хороший сотрудник, это кроме знаний и навыков и личность! А вот в аттестации этих качеств наилучшим профессионалом должны быть вы.

И так, аттестация сотрудников это, своего рода, для них экзамен, по их профессиональным знаниям и умениям, а так же личностным качествам. Такая оценка персонала дает нам очень много плюсов. Эту оценку мы можем использовать в дальнейшем составлении системы мотивации сотрудников. И в перемещении наших кадров для повышения их эффективности. Аттестация кадров это довольно длинный и трудоемкий процесс, требующий усилий не только от вас, но и от других специалистов вашей компании. Но все эти усилия окупятся, в конце концов, если вы все сделаете правильно и с умом. Чего я вам и желаю!

Похожее ...

Оставить комментарий

avatar
  Подписаться  
Уведомление о