Скрытые причины развития компании

Скрытые причины развития компании

Скрытые причины развития компании

Если компания не ищет новые рынки, направления развития бизнеса, которые дадут новый виток развития то, после этапа стабилизации, она непременно «свалиться в кризис» и может обанкротиться. Проведенная заранее подготовка и запуск процессов изменения помогут миновать стадию кризиса и помогут выйти на новый рубеж и дальнейшую стабилизацию. У многих владельцев интуитивное ощущение необходимых изменений заставляет метаться и проявлять недовольство от существующего порядка вещей. Вот почему новые люди так нужны компании они принесут с собой потенциал к инновациям и переменам.

При этом HR-менеджер должен выбрать того из них кто наиболее безболезненно войдет в организационную структуру компании, в принятую систему взаимоотношений. Не простая задача сохранять мудрое равновесие между поставленными задачами владельцем компании и интересами действующих высших менеджеров, проявлять мудрость, внедряя людей, которые способны дать толчок к развитию своими идеями.

Читайте также  Активы бизнеса в период кризиса

Потребуется серьезная коррекция большинства людей работающих в стабилизировавшемся коллективе людей или замены их, на этапе кардинальных изменений в бизнесе.

Хочу обратить ваше внимание на еще один момент

Многими топ-менеджерами, да и владельцами компаний предъявляются самые высокие требования к лояльности кандидата управленца.

Таких руководителей не интересуют «абстрактные» качества профессионала, лучше не иметь никакого сотрудника, чем нелояльного, и личная преданность играет наиважнейшую роль. И по вакансиям идет расстановка на основе принципа преданности, хорошо, если такой управленец окажется талантливым профессионалом. А если нет, тогда вся творческая работа будет выполняться кем-то другим. По словам писателя Феликса Кривина, в нашей любительской стране, главное чтобы ее любили, а к профессионалам относятся с немалым опасением, вдруг они ее не будут любить, и им платить надо, а любитель будет работать бесплатно.

Читайте также  Зеленый эйчар

В результате мы видим, что будущее организации сильно зависит от HR-менеджера, и его дальновидность и дипломатичность важны всем.

Похожее ...

Оставить комментарий

avatar
  Подписаться  
Уведомление о